Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian
tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan, Mengambil
langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan, Melakukan
berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian
tujuan dan target bisnis.
Fungsi pengendalian di
organisasi akunting juga dapat dilihat dalam kegiatan Perencanaan dan
Pengendalian pada penentuan harga pokok dan Laba. Akuntansi biaya menyediakan informasi atau
data biaya masa lalu yang diperlukan untuk menyusun perencanaan, dan selanjutnya
atas dasar perencanaan tersebut, biaya dapat dikendalikan dan akhirnya
pengendalian dapat dipakai sebagai umpan balik untuk perbaikan dimasa yang akan datang. Penentuan Harga Pokok Produk atau Jasa. Penetapan harga
pokok akan dapat membantu dalam penilaian persediaan baik persediaan barang
jadi maupun barang dalam proses. Pengendalian ini memiliki peran yang sangat penting. Dalam
pengendalian berusaha untuk mengevaluasi apakah tujuan dapat dicapai dan
apabila tidak dapat dicapai dicari factor penyebabnya. Dengan demikian, dapat
dilakukan tindakan perbaikan untuk mencapai tujuan perusahaan. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan Mengambil langkah klarifikasi dan
koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan . Melakukan berbagai
alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan
dan target bisnis.
0 komentar:
Posting Komentar